Digital Engineering im Mittelstand

Täglich lesen wir in den Medien und anderswo von Digitalisierung und Digital Engineering. Allerdings ist der Begriff oft etwas unscharf oder zumindest nicht spezifiziert. Aber was bedeutet er wirklich?

Für visionäre Manager, die Digital Engineering für ihr mittelständisches Unternehmen nutzen wollen. Braucht es moderne und greifbare Lösungen für die erfolgreiche Transformation des Unternehmens in ein digitales Unternehmen. Digital Engineering im Mittelstand. Das kannst du auch! Die Basis jeder digitalen Transformation ist eine Unternehmenskultur, die dazu bereit ist. Denn Digitalisierung macht nur Sinn, wenn Software und Hardware langfristig nahtlos ineinandergreifen können.

Wenn du den Begriff Digital Engineering googelst, wirst du feststellen, dass es sich dabei um ein Schlagwort der Branche handelt. Wenn du jedoch an ein Beispiel aus der realen Wirtschaft denkst und diesen Begriff verwendest, dann bezieht sich das wahrscheinlich auf mittelständische Unternehmen und Großkonzerne. Die digitale Transformation ist eine aufregende Zeit für Unternehmen im Mittelstand, eine entscheidende Zeit für diejenigen, die in einer zunehmend technologiegetriebenen digitalen Wirtschaft relevant und profitabel bleiben wollen.

Die Digitalisierung ist in vielen mittelständischen Unternehmen zu einem Kernelement der Unternehmenskultur und Unternehmensführung geworden. Die Unternehmenskultur ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche digitale Transformation. Bereite dich gemeinsam mit deinem Unternehmen auf die Transformation vor und profitiere langfristig von der Digitalisierung.

Große Unternehmen sind in der Lage, ihre eigenen digitalen Produkte und Dienstleistungen ohne Fachwissen zu entwickeln, weil sie über eine große Zahl von Mitarbeitern verfügen. Mittelständische Unternehmen haben diesen Luxus nicht. Hier muss das Gründerteam zumindest über ein gewisses technisches Verständnis für digitale Geschäftsmodelle und digitale Erfolgsfaktoren haben.